机构设置及职能

创新创业教育学院现设有综合部、财务部、营运部、培训部四个部门。

1、综合部

（1）学院的发展战略和政策研究。

（2）学院各项管理制度、流程以及标准制定。

（3）组织、协调学院日常行政工作，包括公文办理、印信管理、会务组织、工作督查等。

（4）拟定学院人力资源战略、年度人力资源规划，为学院重大人事决策提供信息支持。

（5）组织学院人力资源日常工作，含招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理等。

（6）组织学院后勤工作及日常管理。

（7）统筹学院公共关系工作，包括形象宣传、公关联谊、品牌

建设等。

（8）完成上级交办的其它工作。

2、财务部

（1）制定和完善学院财务管理制度及流程，并监督指导执行。

（2）负责学院全面预算管理，拟定学院年度财务计划，并监督执行。

（3）组织学院财务预、决算管理，审核学院各项成本支出。

（4）组织会计核算，编制学院财务情况分析表，提供经营决策数据。

（5）统筹组织资金筹措，定期编制年度与月度资金使用计划。

（6）定期组织固定资产、流动资金清查、核实，积极配合产权部门债权债务的清理工作。

（7）入驻企业各项费用的核实、收缴工作。

（8）负责内部审计工作。

（9）协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

（10）完成上级交办的其它工作。

3、营运部

（1）入孵企业项目筛选、入孵协议的签订。 租赁协议的签订、租赁场地的分配与调换及相关数据的统计、各类活动的接待场地及多媒体系统等后勤保障，协助入驻企业办理入园登记及工商注册手续。

（2）负责审核孵化企业注册资质并与孵化企业签定孵化服务合同。

（3）项目招商、投资项目分析、投资方案拟定与实施，及投资管理工作，政府项目资助申请。

（4）协助相关部门做好投资/短期借贷项目的评估、投资/短期借贷企业的跟踪与监控。

（5）科技、经济信息资源的采集、整理与分析。

（6）入孵企业年度、毕业考核及毕业企业跟踪。

（7）物业租赁与物业管理费用的核算及欠费企业费用的催缴工作。

（8）为入孵企业提供企业筹划、经营管理指导等服务。 协调解决入孵企业工作生活方面的相关问题。

（9）建立和完善金融、法律、人才、管理等支撑服务体系，提供入 园申报、工商注册、税务登记、年检、变更等咨询代理服务。

（10）完成上级交办的其它工作。

4、培训部

（1）紧密联系学院发展战略，制定培训计划;

（2）负责学院各种培训开展及管理，管理内部事务，完成公司下达的各项培训任务;

（3）负责整个培训的组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利完成;

（4）建立、完善公司培训制度和体系，组建培训资料库;

（5）负责学院导师团队(区域经理等)的建设、培训、评估;

（6）管理培训团队，监督落实培训工作进展，及时处理相关问题;

（7）组织收集学员意见，推进培训工作的改进与调整;

（87）进行课程培训并开发和编制教材;

（9）按照学院实际需要设计及实施其他培训课程。

（10）完成上级交办的其它工作。

新葡的京集团8814创新创业教育学院

2018年 6 月 30 日